單項選擇題在項目章程獲得批準(zhǔn)實施新的會計制度之后，項目經(jīng)理試圖了解會計部門的結(jié)構(gòu)和流程。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該創(chuàng)建什么？（）

A.項目基準(zhǔn)
B.范圍管理計劃
C.商業(yè)案例
D.項目范圍說明書


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1.單項選擇題項目經(jīng)理希望從最近完成的一個項目中復(fù)制良好實踐。然而，項目經(jīng)理在有時間評估最近完成項目的項目信息之前就已經(jīng)開始負(fù)責(zé)管理另一個項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.遵從分配調(diào)到新項目
B.召開實施后評審會議
C.與新團(tuán)隊分享之前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.要求項目管理辦公室（PMO）和過程經(jīng)理收集經(jīng)驗教訓(xùn)

3.單項選擇題在一個系統(tǒng)開發(fā)項目的執(zhí)行階段，一位關(guān)鍵開發(fā)人員由于個人原因，需要延長并進(jìn)行計劃外休假。項目經(jīng)理知道，如果沒有替代資源，項目進(jìn)度計劃就會面臨風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該立即采取哪些措施來確保進(jìn)度計劃不會受到不利影響？（）

A.與所有開發(fā)人員開會，以確定重新分配開發(fā)任務(wù)的方案
B.請求職能經(jīng)理提供另一位技能熟練的開發(fā)人員
C.請求項目發(fā)起人提供有關(guān)處理資源問題的建議
D.審查項目范圍以減少開發(fā)任務(wù)，并相應(yīng)的重新調(diào)整進(jìn)度計劃

4.單項選擇題在一個復(fù)雜項目中，項目經(jīng)理困擾于大量文件，以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件。項目經(jīng)理應(yīng)該査詢下列哪一項？（）

A.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.配置管理系統(tǒng)
C.項目相關(guān)方溝通需求
D.績效報告和問題日志

5.單項選擇題在項目開始時承諾參與的一個關(guān)鍵項目人員現(xiàn)在不可用。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.提出項目將延遲的擔(dān)憂
B.評估影響
C.重新制定項目計劃
D.招募另一位人員