（）代表一定數(shù)量的現(xiàn)金薪酬部分，是確定獎金和福利等其他薪酬的基準。

薪酬設(shè)計的（）是企業(yè)內(nèi)部的職位與職位之間的等級必須保持相對公平，這是企業(yè)最難處理的。

以母國為基準的（），是使外派人員具有與母國公司人員相同的薪酬水平，并且通過經(jīng)濟獎勵補償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異，從而保證外派員工與總部所在國相同的生活水平。

提供（）的目的是，在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國員工或同事相同的居住條件。

發(fā)達國家跨國公司的外派人員薪酬計算常用方法是（）。

國際薪酬的東道國影響因素包括（）。

企業(yè)文化是跨國公司的（）控制機制。

駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。

歸國人員回國就職后后，由于在海外的管理等級、決策權(quán)力較高而引發(fā)的心理落差現(xiàn)象，被稱為（）。

國際薪酬的設(shè)計也要符合薪酬設(shè)計的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。