時(shí)間“四象限”法是美國(guó)的管理學(xué)家科維提出的時(shí)間管理理論。

面對(duì)職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)要做到（）。

營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制，其管理過程包括（）。

壓力是一種驅(qū)動(dòng)力，壓力越大越能提高工作效率。

面試時(shí)要以最快的語(yǔ)速陳述自己的觀點(diǎn)，盡量表達(dá)出多的內(nèi)容。

在職人員從事技術(shù)工種，但還沒有相應(yīng)職業(yè)資格證書的在崗人員，必須參加職業(yè)技能培訓(xùn)，拿到職業(yè)資格證書再上崗。

面試時(shí)需要給考官呈交個(gè)人簡(jiǎn)歷、證件等物品，要雙手奉上，表現(xiàn)出面試者大方得體的舉止禮儀。

求職自我推薦時(shí)，（）是前提、（）是關(guān)鍵、（）是保證，三者缺一不可。

面試時(shí)看到面試考官面前的臺(tái)簽上寫有職務(wù)和姓名，只需按照姓氏+職務(wù)來稱呼就可以，如“王經(jīng)理”、“劉科長(zhǎng)”，也可以簡(jiǎn)稱為“王局”、“劉科”。

甘肅某國(guó)企職工乙肝歧視第一案原告勝訴說明（）。