單項選擇題總體說來,項目啟動程中發(fā)生得最頻繁的沖突是()。
A.個性
B.優(yōu)先級
C.成本
D.技術問題
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1.單項選擇題為確定雇員是否正確理解了信息,項目經(jīng)理需要()。
A.使用一種以上的媒介
B.消除障礙
C.減少信息過濾環(huán)節(jié)
D.獲得反饋
2.單項選擇題由于項目范圍發(fā)生變化,簽約了一家新的供應商。該供應商曾有不按時交付的記錄,這令項目經(jīng)理十分擔心。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.立即終止與該供應商的合同
B.要求采購人員密切監(jiān)督該供應商
C.提出一個隨機的供應商檢查來驗證他們的記錄
D.與該供應商一起審查工作說明書(SOW)
3.單項選擇題項目的三要素包括()。
A.風險、費用和進度
B.質量、進度和成本
C.質量、進度和時間
D.直接成本、間接成本和可用資源
4.單項選擇題()網(wǎng)絡技術允許我們顯示一個要素的最后10%在前一個要素的工作完成之前是無法完成的。
A.計劃評審技術
B.單代號法
C.雙代號法
D.風險評審技術
5.單項選擇題費用管理計劃的作用是()。
A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準
C.估算并調節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
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要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
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提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題