A.某項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任
B.各種計(jì)劃
C.某項(xiàng)指標(biāo)
D.某項(xiàng)目標(biāo)
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A.指揮鏈
B.協(xié)調(diào)鏈
C.組織鏈
D.控制鏈
A.時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物
B.管理工作的產(chǎn)物
C.組織指揮的需要
D.實(shí)際工作的需要
A.助理
B.代理
C.參謀
D.秘書(shū)
A.越過(guò)上級(jí)下屬的第一級(jí)
B.上下級(jí)平級(jí)
C.越級(jí)
D.越過(guò)平級(jí)
A.組織結(jié)構(gòu)圖和人員配備的綜合
B.職位說(shuō)明書(shū)和人員配備的綜合
C.組織系統(tǒng)圖和職位說(shuō)明書(shū)的綜合
D.組織所有人員的綜合
最新試題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。
工作定額原理的中心是()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。