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2018年礦井經(jīng)營(yíng)目標(biāo):商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤(rùn)6.7億元。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦總值班負(fù)責(zé)主持早會(huì)和調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)指揮當(dāng)天發(fā)生的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,每天19:30分向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天值班情況。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班,可不參加值班當(dāng)天早會(huì),副值班負(fù)責(zé)早會(huì)記錄并監(jiān)督落實(shí)。所有值班人員必須參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)和事故追查會(huì),負(fù)責(zé)督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,通過(guò)對(duì)新進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)施“1236”培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級(jí)成長(zhǎng)通道”考核,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。
2018年礦井努力實(shí)現(xiàn)80%以上區(qū)隊(duì)達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定,檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括:礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷假制度情況、下井時(shí)長(zhǎng)、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無(wú)在非工作區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留等。
2018年礦井要實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”,干成“六件大事”,全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時(shí)代建設(shè)新征程。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末,重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”,100名左右“技術(shù)專家”。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,主要由業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。