常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產生的庫存是周期庫存。

采購合同沒有約定質保期，供應商可規(guī)避質保責任。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

供應鏈信息化應從ERP開始。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應商報價后可隨時撤銷。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。