OPL以（）、問題點制作教材，內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡單明了，不斷豐富員工知識經(jīng)驗技能。

問題改善針對當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備運行與維修安全質(zhì)量管理方面存在問題提出切實可行的（）。

OPL 關(guān)注的焦點是新知識、（）、好技能，如何共享。

自主改善管理體系包括制定（）管理制度。

OPL活動作為現(xiàn)場訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法，它不僅能進(jìn)行（）、技巧或經(jīng)驗的傳遞，還能提升員工的參與意識和榮譽(yù)感。

自主改善管理體系包括組建（）機(jī)構(gòu)和部門。

下面（）項是自主改善成功推行需克服的障礙。

以下是自主改善的理念的是（）。

自主改善構(gòu)思法則中變一變包含改變（）。

持續(xù)改善活動的對象“機(jī)”的方面有（）。