多項選擇題當出現(xiàn)()等情況時就要考慮對工作進行重新設計。
A.員工工作滿意度下降
B.積極性降低
C.工作情緒消沉
D.績效考核不高
E.組織變革
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1.多項選擇題在確定崗位工作階段,工作設計人員主要任務是()
A.設計部門內的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設計文件
D.確定崗位說明書
E.崗位考評
2.多項選擇題在確定企業(yè)的任務階段,工作設計人員主要應對企業(yè)的()進行分析。
A.內外部環(huán)境
B.企業(yè)定位
C.企業(yè)任務
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)運營
3.多項選擇題工作設計是一項復雜的系統(tǒng)工程,應充分考慮工作中()的相互影響。
A.組織體系
B.工藝技術
C.管理方式
D.任職者
E.工作環(huán)境
4.多項選擇題一個好的工作設計思路要兼顧()等多方面的需求。
A.組織效率
B.組織彈性
C.工作效率
D.員工效率
E.職業(yè)生涯
5.多項選擇題將所有的崗位排序完畢后,需要采用()等方法對崗位進行對比。
A.卡片發(fā)
B.紙板法
C.配對比較列表法
D.輪流排序法
E.問卷調查法
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漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系,提出了由工作挑選人的思想。
題型:判斷題
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
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職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
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“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
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從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
題型:判斷題
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
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工作日志不屬于觀察法的類型。
題型:判斷題
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
題型:判斷題
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
題型:判斷題