您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.共同管理業(yè)務(wù)過程
B.降低價格
C.共享信息
D.增加供應(yīng)量
A.對不可預(yù)知事件的優(yōu)化
B.基于Web的突破
C.對可預(yù)知事件的優(yōu)化
D.業(yè)績卓越
A.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但上游企業(yè)處于主導(dǎo)地位
B.VMI對于企業(yè)間的信任要求較高
C.VMI上下游企業(yè)的協(xié)作水平有限
D.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但下游企業(yè)處于主導(dǎo)地位
A.用戶訂單
B.競爭對手
C.資源信息
D.需求預(yù)測
A.有利于出口結(jié)構(gòu)的升級
B.有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.有利于出口規(guī)模的擴大
D.有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
最新試題
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中，決策信息來自于（）。
業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。
基于供應(yīng)鏈的采購管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價與選擇的步驟包括（）。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。