A.增加項(xiàng)目預(yù)算以聘請外部溝通顧問
B.重新制定溝通管理計(jì)劃，并確保團(tuán)隊(duì)成員參與
C.減少項(xiàng)目工作量，以減輕團(tuán)隊(duì)成員的工作壓力
D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)先處理溝通問題
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A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成了所有預(yù)定的里程碑
B.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本高于預(yù)算，但項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃
C.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，但實(shí)際成本仍在預(yù)算范圍內(nèi)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在完成每個(gè)迭代后都進(jìn)行了回顧，并持續(xù)改進(jìn)
A.溝通計(jì)劃
B.會(huì)議
C.報(bào)告
D.信息發(fā)布
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量符合性
A.監(jiān)督和控制過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.收尾過程組
A.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
B.敏感性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？