物流數據分析能幫助企業(yè)認識到事物發(fā)展的規(guī)律，需求科學管理以替代傳統經驗，具體價值包括（）

供應鏈戰(zhàn)略計劃要考慮的四個主要供應鏈驅動因素是（）、（）、（）和（）。

無論是ABC還是CVA，除了能解決對不同重要性的物資，采用不同的管理方法，還可以解決在什么時候訂貨，訂多少貨的問題。

現代物流的兩種包裝技術是（）、（）。

供應鏈管理就是物流管理。商品的開發(fā)和制造不是供應鏈的主要活動。

在現代物流經營活動中，能否及時收集，快速響應，動態(tài)處理物流信息，已成為成敗的關鍵。

網絡貨運作業(yè)中，網絡貨運經營者承擔托運人和承運人雙重角色。

豐巢開發(fā)電商業(yè)務屬于（）

供應鏈，也被稱為（）。它由（）、（）、（）、（）和（）組成。

減小牛鞭效應的方法有（）、（）、（）和建立戰(zhàn)備伙伴關系。