許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，多形式加強(qiáng)高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認(rèn)度測評三部分組成。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦總值班負(fù)責(zé)主持早會和調(diào)度會，協(xié)調(diào)指揮當(dāng)天發(fā)生的重大安全生產(chǎn)問題，每天19：30分向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報當(dāng)天值班情況。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》值班人員在當(dāng)班期間因公或有特殊情況外出時，可安排其他具有值班資格的人員替班，無需向當(dāng)日主值班請假。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，貫徹集團(tuán)公司及礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件會議精神情況。重點包括：集團(tuán)公司文件落實情況；階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報、集團(tuán)公司、礦月度工作會主要精神、集體貫徹簽字記錄等。

2018年礦井將加大班隊長以上管理人員提效市場化考核比例，充分調(diào)動作業(yè)人員積極性。

《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報批評3次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌，扣除當(dāng)月市場化工資的20%；工作約談或誡勉談話2次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌，扣除當(dāng)月市場化工資的30%；受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人，給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌，工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，通過對新進(jìn)高校畢業(yè)生實施“1236”培養(yǎng)計劃，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級成長通道”考核，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。