A.團隊以目標(biāo)為導(dǎo)向
B.團隊以協(xié)作為基礎(chǔ)
C.團隊需要共同的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
D.團隊成員在技術(shù)或技能上形成互補
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A.全員核心勝任力(基于組織戰(zhàn)略和文化需要,要求全員通用的勝任力模型)
B.專業(yè)勝任力(從事某個專業(yè)額領(lǐng)域工作所必須具備的素質(zhì)和能力)
C.崗位勝任力(從事特定崗位所需要具備的勝任力)
D.團隊勝任力(團隊結(jié)構(gòu)素質(zhì),通過團隊成員互補組合,產(chǎn)生聚合效應(yīng))
A.知識、技能
B.態(tài)度
C.驅(qū)動力
D.人格特質(zhì)
A.泰勒
B.霍桑
C.麥克里蘭
D.韋爾奇
A.組織結(jié)構(gòu)、流程分析
B.流程分析、組織結(jié)構(gòu)
C.價值鏈、戰(zhàn)略分解
D.戰(zhàn)略分解、價值鏈
A.選擇組織結(jié)構(gòu)模式(取決于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品差異化及管理復(fù)雜性等)
B.部門劃分與設(shè)置(基于價值鏈職能活動及規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮)
C.企業(yè)流程梳理(包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶等業(yè)務(wù)流程和人力資源管理、財務(wù)管理等管理流程)
D.部門職能定位(明確部門職責(zé)與權(quán)限)
E.職位設(shè)計與分析(從部門職能分解及流程分析兩個角度,設(shè)計崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與內(nèi)容、崗位任職資格等)
最新試題
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
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在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
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在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
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