多項選擇題項目評估的標準包括()。
A.項目在符合預算和進度要求方面的效率
B.客戶方面的影響與滿意度
C.商業(yè)價值
D.項目對組織目標所做的貢獻
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1.多項選擇題項目的控制系統(tǒng)()。
A.應該是經濟的
B.應該在任何情況下盡量追求高精度的控制
C.的主要作用時懲罰犯錯人員
D.主要用來保證項目實施與項目計劃一致
2.多項選擇題項目的三種主要資源為()。
A.金融資產
B.物質資產
C.人力資產
D.掙值
3.單項選擇題為了應對項目變更,可以()。
A.事先設計變更控制系統(tǒng)
B.盡可能精確地列出WBS
C.采用掙值法
D.采用關鍵鏈方法
4.多項選擇題實施項目控制的機制包括()。
A.過程控制
B.人員分配
C.資源分配
D.后控制
5.單項選擇題“掙值法“可定義為()。
A.今天為止已經安裝的設備的值
B.迄今為止,項目中支出的人力的開支總和
C.衡量項目業(yè)績的方法
D.AC減去EV
最新試題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數據分析工具技術不包括()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設備和用品的類型和數量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產生的沖突概率也()
題型:單項選擇題