單項選擇題項目經(jīng)理A認識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經(jīng)理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經(jīng)理B同意，應(yīng)審查哪一份文件？（）
A.項目人員配備
B.資源日歷
C.項目組織圖
D.團隊績效評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目第一階段符合進度計劃，且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術(shù)團隊發(fā)現(xiàn)一個缺陷，且項目經(jīng)理確定必須修補這個缺陷才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.變更項目管理計劃，在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作。
B.向變更控制委員會（CCB）提交變更請求，供其審查和批準。
C.與項目團隊開會，審查發(fā)現(xiàn)結(jié)果，并確定所需的下一步行動。
D.將修補工作添加進風險登記冊，并重新計算成功概率。
2.單項選擇題審查項目狀態(tài)時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員在未向其告知的情況下接受客戶變更。這導(dǎo)致額外的工作流程以及未記錄的變更。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.拒絕變更并實施原始范圍
B.更改項目范圍，包含這些變更
C.接受變更，并修訂范圍.進度計劃和成本基準
D.審查情況，并執(zhí)行實施整體變更控制過程
3.單項選擇題在規(guī)劃中，項目團隊識別到一個質(zhì)量不合格風險，并為這個風險準備了一份行動計劃。若要避免項目執(zhí)行過程中的不合格，項目經(jīng)理應(yīng)進行下列哪一項？（）
A.風險評估
B.風險減輕
C.進行風險優(yōu)先排序
D.風險轉(zhuǎn)移
4.單項選擇題在執(zhí)行一個處于落后于進度風險的項目期間，項目經(jīng)理了解到，某個項目提前完成，公司中技能最高的資源將可用。項目經(jīng)理堅持讓該資源立即分配到他們的項目團隊，期望為項目帶來積極影響。項目經(jīng)理應(yīng)用的是什么策略？（）
A.分享
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓
5.單項選擇題在一個工廠的項目建議書談判期間，客戶通知項目經(jīng)理需要進行一項變更來提高性能。項目經(jīng)理該怎么做？（）
A.讓項目發(fā)起人增加額外資金
B.征求高級管理層的建議
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.修訂風險應(yīng)對計劃