以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象，應趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。

項目活動定義的成果包括（）

項目活動時間估算的影響因素有（）

進度控制的原理有（）

作為項目經理，你將采用以下哪種技術來控制項目進度（）。

你是房地產開發(fā)的項目經理。你正進行項目活動之間的依賴關系的研究。其中一個活動的依賴關系是房子的基礎必須在框架建設之前完成，下列哪個是正確的（）。

在兩年之內要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經理已經開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預定的進度和成本之內完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經理應該重點關注（）。

你是美國一家大型醫(yī)療保健機構信息技術部的項目經理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機密的醫(yī)療記錄隱私，你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經過適當?shù)恼J證，對機密信息的授權遵循最低權限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內完成該項目將由你的組織承擔責任。你已經提出預算需要500000美元。由于今年的總體預算削減，你被告知預算是500000美元，且不能超過這個預算。這個項目的主要約束是（）。

項目經理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。