A.可能性越高,后果越嚴重,風險越高 B.可能性越高,后果嚴重性越低,風險越高 C.可能性越高,后果越嚴重,風險越低 D.可能性越高,后果嚴重性越低,風險越低
當項目預(yù)算的成本出現(xiàn)偏差后,下列哪些方法可以用來糾正偏差()。 ①重新制定或修改目標 ②通過其他的組織職能(重新委派人員或明確職責) ③改善領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)的方法
A.①② B.②③ C.①③ D.①③③
A.項目變更 B.項目計劃 C.項目分配 D.項目質(zhì)量