A.主題
B.標(biāo)題
C.索引
D.正文
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A.12
B.24
C.36
D.48
A.簽上回復(fù)人姓名身份
B.簽上上司姓名身份
C.附上公司名稱
D.附上電子郵件地址
E.附上說明
由于建設(shè)單位提出工程變更,致工期延誤26天,項目部擬遞交《工期延期申請表》。
《工期延期申請表》表內(nèi)底部()簽字。A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.甲方代表
由于建設(shè)單位提出工程變更,致工期延誤26天,項目部擬遞交《工期延期申請表》。
《工期延期申請表》表內(nèi)上部填寫()單位。A.建設(shè)
B.監(jiān)理
C.設(shè)計
D.管理
最新試題
材料進場驗收時,工程物資質(zhì)量證明文件由()負(fù)責(zé)提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
施工文件包含的具體文件表中符號“()”表示必須歸檔保存;“△”表示選擇性歸檔保存。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價,其中第一項“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會如實匯報。
在施工藍(lán)圖上一般采用()、叉改法,局部修改可以圈出更該部位,在原圖空白處繪出更改內(nèi)容,所有變更處都必須引劃索引線,注明更改依據(jù),不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為()
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對竣工圖負(fù)責(zé)。
圖面變更超過(),應(yīng)重新繪制竣工圖,必須有圖名和圖號,圖號可按原圖編號。
設(shè)計交底前,施工單位由()組織專業(yè)工程師進行圖紙審查,填寫施工圖審查記錄,資料員歸檔留存。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。