A.線性權(quán)重法
B.層次分析法
C.多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法
D.回歸分析法
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你可能感興趣的試題
A.承租集裝箱
B.確定集裝箱承運人
C.合理配載箱內(nèi)貨物
D.集裝箱的兩端拖運
A.防止掃描儀初始漏讀
B.防止掃描儀閱讀時誤判
C.防止增加使用范圍
D.一維碼的閱讀權(quán)限
A.搬運
B.裝卸
C.儲存
D.運輸
A.提高儲存面積占庫房總面積的比例
B.減少進(jìn)出物品周轉(zhuǎn)區(qū)面積
C.將驗貨區(qū)和準(zhǔn)備區(qū)移出庫外
D.進(jìn)出貨兩端作業(yè)區(qū)流動處理
A.托盤
B.集裝箱
C.車輛
D.噸位
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
MRP可用來回答以下（）的問題。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。