A.興趣廣泛且對(duì)環(huán)境有敏銳的觀察力
B.系統(tǒng)和辯證的思維，但缺乏獨(dú)立意識(shí)
C.強(qiáng)烈的自信心
D.有敢于直面困境的勇氣和決心
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A.經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)
B.成就感
C.創(chuàng)新心理需求
D.責(zé)任心
A.交易承載性
B.交易限額
C.交易顯著性
D.交易費(fèi)用
A.員工薪酬
B.員工能力
C.員工績(jī)效
D.員工發(fā)展
A.決策層的管理
B.執(zhí)行層的管理
C.操作層的管理
D.以上全對(duì)
A.戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策
B.程序化決策、非程序化決策
C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策
D.以上全對(duì)
最新試題
從系統(tǒng)的思想來(lái)看，組織是一個(gè)（），與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）
模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
故事《秀才買(mǎi)柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析，造成此次溝通中斷的原因在于（）
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）
根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）
非權(quán)力性影響力的主要因素是（）
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。