A.情商
B.影響力
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.溝通能力
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A.情商
B.沖突管理
C.問題解決
D.溝通技術(shù)
A.個人和團(tuán)隊評估
B.團(tuán)隊績效評價
C.項目團(tuán)隊派工單
D.工作績效報告
A.永久集中辦公
B.臨時集中辦公
C.盡量不讓團(tuán)隊成員見面
D.進(jìn)行備選方案分析
A.獲取所需實物資源和人力資源
B.組建項目團(tuán)隊
C.確定完成項目所需的資源種類、數(shù)量和特性
D.定義活動
A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）