A.部分產(chǎn)品項目之間的關聯(lián)程度
B.一個企業(yè)產(chǎn)品線的多少
C.各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道等方面的相關程度
D.一個企業(yè)成套設備的先進程度
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A.產(chǎn)品形式
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品特色
D.基本效用
A.產(chǎn)品形式
B.產(chǎn)品線
C.產(chǎn)品項目
D.產(chǎn)品組合
A.產(chǎn)品核心
B.產(chǎn)品形態(tài)
C.產(chǎn)品輔助
D.產(chǎn)品附加利益
A.產(chǎn)品延伸
B.產(chǎn)品核心
C.產(chǎn)品形態(tài)
D.產(chǎn)品附加利益
A.家族品牌
B.品牌擴展
C.組合品牌
D.個別品牌
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。