A.對項目狀況充分了解
B.數(shù)據(jù)充分，可支持決策
C.及時采取行動，確保項目最佳績效
D.高效且有效的項目績效
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你可能感興趣的試題
A.價值的交付
B.可交付物
C.成本
D.質量
A.項目有助于實現(xiàn)業(yè)務目標和戰(zhàn)略目標
B.在預定時間內實現(xiàn)了項目收益
C.項目以有條理、協(xié)調一致的方式推進
D.干系人接受項目可交付物和成果，并對其滿意
A.項目工作可促進并支持有效率且有效果的規(guī)劃、交付和度量
B.項目工作可為項目團隊互動和干系人參與提供有效的環(huán)境
C.項目工作可使得開發(fā)方法與項目可交付物相符合
D.項目工作可為駕馭不確定性、模型性和復雜性提供支持，平衡其他項目制約因素
A.減少或消除現(xiàn)場的材料搬運和儲存
B.減少或消除材料等待時間
C.最小化報廢和浪費
D.促進安全的工作環(huán)境
A.項目過程
B.項目制約因素
C.干系人參與度
D.監(jiān)督新工作和變更
最新試題
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
CMMI評估的方法不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目集實施的3個階段中，為產生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
CMMI評估方法中，不產生評級的是（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）