A.三點估算
B.類比估算
C.參數(shù)估算
D.PERT加權(quán)平均值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完成績效審查并向顧問付款
B.通知項目發(fā)起人,并更新項目管理計劃和項目文件
C.執(zhí)行經(jīng)驗教訓(xùn)和慶祝團隊成就
D.保留中間階段產(chǎn)品,并處理行政收尾
A.緩解/包容
B.撤退/回避
C.妥協(xié)/調(diào)解
D.強迫/命令
A.應(yīng)急儲備
B.項目預(yù)算儲備
C.管理儲備
D.風(fēng)險應(yīng)對儲備
A.制定溝通管理計劃
B.制定項目章程
C.制定干系人登記冊
D.制定干系人管理計劃
A.2.33天
B.1.88天
C.2.17天
D.3.23天
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()