A.重訂項(xiàng)目基準(zhǔn)并通知團(tuán)隊(duì)
B.通知財(cái)務(wù)部門預(yù)算變更
C.要求召開指導(dǎo)委員會會議
D.安排一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議,討論各種方案
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A.通知發(fā)起人,變更將會增加成本
B.要求項(xiàng)目發(fā)起人符合整體變更控制過程
C.更新溝通計(jì)劃,反映新的結(jié)構(gòu)
D.組織與新的項(xiàng)目相關(guān)方群體的會議
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
C.簽發(fā)變更請求
D.結(jié)束項(xiàng)目階段,審查項(xiàng)目范圍
A.讓客戶啟動變更請求過程。
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人,并將通過采用替代方式來滿足客戶需求的功勞歸于自己。
C.分析新的替代方案對項(xiàng)目制約三角形的影響
D.讓客戶直接與項(xiàng)目發(fā)起人聯(lián)系。
A.更新項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.忽略該需求
C.與項(xiàng)目發(fā)起人討論
D.創(chuàng)建變更請求
A.溝通計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.變更控制系統(tǒng)
最新試題
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
以下不屬于項(xiàng)目啟動背景考量因素的是()
以下哪個屬于項(xiàng)目章程的作用?()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
如有管理儲備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()