定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學模型來做出的決策。

創(chuàng)新性不足的主要原因有知識、經(jīng)驗不足，懼怕權威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。

盡管企業(yè)的規(guī)模很大，如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，則集權模式對它仍然是適用的。

控制的基本過程包括三個步驟，其中的衡量工作績效也就是衡量某項工作或某個項目的最后結果。

激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。

你認為誰更勝任廠技術科科長的職務？

下列因素不會影響管理人員的需要量（）

采取零基預算除了要把握零基預算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）

不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外，還包括（）

管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調過程，目的是有效地實現(xiàn)組織目標，對象是組織各種資源和組織活動。