A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們需求層次的提高
B.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
C.企業(yè)管理從科學(xué)管理到文化管理的飛躍
D.組織管理走向“以人為本”
E.職業(yè)發(fā)展就是人往高處走
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A.非正常損耗有形資產(chǎn)
B.信譽(yù)損害
C.干擾和破壞總體戰(zhàn)略
D.降低配置效率
E.降低組織的發(fā)展、創(chuàng)新動(dòng)力和削弱組織的凝聚力
A.節(jié)省企業(yè)成本
B.有助于企業(yè)產(chǎn)品銷售
C.樹(shù)立企業(yè)形象
D.降低受雇傭者在短期內(nèi)離開(kāi)組織的可能性
E.履行組織的社會(huì)義務(wù)
A.體質(zhì)
B.智力
C.智能
D.知識(shí)
E.技能
A.傳統(tǒng)仲裁
B.現(xiàn)代仲裁
C.歷史仲裁
D.第三方仲裁
A.工作
B.操作
C.勞動(dòng)
最新試題
對(duì)組織的員工而言，其能力是指搖（）的能力。
（）的重點(diǎn)在于變革過(guò)程，強(qiáng)調(diào)通過(guò)矯正員工工作態(tài)度、價(jià)值觀、解決問(wèn)題的途徑以及人際交往的風(fēng)格來(lái)實(shí)現(xiàn)行為的改變。
（）在這里不是指對(duì)組織本身的開(kāi)發(fā)，而是指通過(guò)組織這個(gè)中介對(duì)組織中的成員進(jìn)行開(kāi)發(fā)的一種形式與活動(dòng)。
什么是360度考核？為了充分運(yùn)用360度考核的優(yōu)點(diǎn)而避免其缺點(diǎn)，你有什么建議嗎？
請(qǐng)闡述發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理思想。
絕大多數(shù)早期的組織開(kāi)發(fā)干預(yù)都屬于（）類型
請(qǐng)闡述人員調(diào)配的原則。
（）將在一個(gè)部門(mén)或小組里面所有可比的員工兩兩配對(duì)，由考核者根據(jù)兩人績(jī)效的相對(duì)水平指出其中哪一個(gè)人表現(xiàn)更好。
霍蘭德基于自己對(duì)職業(yè)性向測(cè)試的研究，一共發(fā)現(xiàn)了六種基本的職業(yè)性向，分別是：技能性向、（）、社交性向、事務(wù)性向、經(jīng)營(yíng)性向和藝術(shù)性向。
作為人力資源的人的勞動(dòng)能力首先表現(xiàn)為一種自然力，具有（），與風(fēng)力、水力、機(jī)械力是一樣的。