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單項選擇題

在一次迭代計劃會議上，團隊建議進行變更，增加產(chǎn)品價值，但將會產(chǎn)生額外的工作并會影響進度計劃，敏捷團隊領導應該怎么做？（）

A.重新估算項目
B.按初始計劃完成項目
C.嘗試包含盡可能多的變更
D.請求產(chǎn)品負責人批準決策

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在項目的Sprint回顧后，團隊成員指出那是抱怨會，不是非常有成效。Scrum主管應該怎么做？（）

A.建議團隊尊重敏捷宣言原則，解釋其屬于回顧會的組成部分
B.建議團隊成員將他們的觀察列入產(chǎn)品待辦事項，進而可以添加進用戶故事中
C.建議團隊遵守Sprint回顧會精神，做出正面和負面評論
D.實施更適合團隊的促進Sprint回顧會替代方法

單項選擇題

在規(guī)劃會上，團隊成員對估算方法有分歧，若要糾正這個問題，敏捷管理專業(yè)人士應采取什么行動？（）

A.鼓勵團隊使用問題解決技術找到分歧的根本原因。
B.讓團隊在經(jīng)驗教訓會議上進一步討論該分歧。
C.引導創(chuàng)建魚骨圖，設置參與指南。
D.要求團隊在回顧會議上解決這個問題。

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