單項選擇題某位項目相關方要求對已批準的產(chǎn)品設計進行變更，程序員僅需少量工作就可進行這項變更。但是存在一個風險，即另一位相關方將不同意這項變更。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.由于不存在重大的財務影響，因此實施這項變更
B.根據(jù)變更管理計劃創(chuàng)建一份變更請求
C.請求項目發(fā)起人的批準
D.與相關方判斷接受這項變更


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1.單項選擇題項目發(fā)起人對項目進行審查并對一些項目風險提出質疑，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理分析這些風險對項目總體目標的影響。項目經(jīng)理應該執(zhí)行下列哪一項？（）

A.定量和定性風險分析
B.假設條件和制約因素分析
C.優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析
D.核對單分析

2.單項選擇題因為一些團隊成員不合作，一個擁有多元化團隊的項目經(jīng)理需要處理沖突，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.定期召開電話會議反復重申共同目標，并向該團隊成員解釋應該作為一個團隊共同合作
B.與不合作的團隊成員開會
C.與所有團隊成員一起進行團隊建設活動
D.向所有團隊成員發(fā)送一封電子郵件解釋說，這種行為是不能容忍的

4.單項選擇題由于項目資源的專業(yè)水平不同，項目經(jīng)理注意到進度計劃績效問題，一些經(jīng)驗豐富的資源會檢查不必要的細節(jié)，而一些初級資源則需要很長時間才能完成任務。項目經(jīng)理應該怎么做來增強團隊繢效？（）

A.根據(jù)需要提供培訓，并為所有團隊成員實施一份核對單
B.請高級資源為初級資源提供協(xié)助
C.更換初級資源，并通知高級資源
D.對初級員工進行培訓