A.醫(yī)生，藥劑師，護(hù)士，醫(yī)院管理人員
B.零售商、商業(yè)合作伙伴
C.患者
D.RDPAC
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A.建立共識并為我們提供幫助，為達(dá)成行為目標(biāo)鋪平道路
B.幫助我們更好的識別出利益相關(guān)方的驅(qū)動力和障礙
C.確保跨部門協(xié)作的目標(biāo)和行動一致，為客戶提供影響深遠(yuǎn)和有說服力的體驗
D.以上都對
A.根據(jù)變化做計劃
B.建立有效的投訴機制
C.提高自己的能力
D.確立共同的團(tuán)隊目標(biāo)
A.商務(wù)部
B.市場部
C.銷售部
D.以上都是
A.邀請他為講者，同時可以了解產(chǎn)品
B.請他做主席
C.不邀請
D.僅請他宣布會議開始
A.追求群策群力
B.實現(xiàn)協(xié)同配合
C.達(dá)成項目目標(biāo)
D.考核人員能力
最新試題
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）
新產(chǎn)品注冊批件拿到手后，影響產(chǎn)品及時進(jìn)入市場的關(guān)鍵原因哪一項是：（）
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費用是市場費用1000萬，銷售費用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
在新產(chǎn)品上市時，市場部的產(chǎn)品經(jīng)理會提出以下的建議，請問哪一個建議可能是不對的？（）
作為心血管市場經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個新產(chǎn)品組時優(yōu)先要考慮做的事是（）。
在制定一個成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時時，那一項是不正確的？（）
小王管理一個降糖藥，其產(chǎn)品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，考慮主要問題出在何處？（）
“仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價”對中國特有的產(chǎn)品生命周期的影響，以下那條是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
小王管理一個降糖藥，其產(chǎn)品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，您會引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做：（）
小王在做MCM的計劃中已經(jīng)運用了視頻會議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請指出有哪個想法是不對的？（）