單項(xiàng)選擇題一些之前未識別到的相關(guān)方報告說，他們的職能領(lǐng)域受到很大影響，但沒有持續(xù)通知他們關(guān)鍵項(xiàng)目的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.審查項(xiàng)目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊
C.確定溝通項(xiàng)目狀態(tài)的新策略
D.邀請所有相關(guān)方參加狀態(tài)會議


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1.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經(jīng)準(zhǔn)備好交給客戶。團(tuán)隊成員希望快速交付這些可交付成果，以節(jié)省時間并獲得資金。若要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須消除質(zhì)量控制相關(guān)的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.讓團(tuán)隊成員查閱質(zhì)量管理計劃并向項(xiàng)目發(fā)起人報告道德問題
B.將可能不滿足客戶要求的風(fēng)險更新到風(fēng)險登記冊中
C.完成項(xiàng)目，簽發(fā)變更請求，并由于不合規(guī)而請求一支新團(tuán)隊
D.向項(xiàng)目發(fā)起人和管理層報告該問題，防止支付效率獎金

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶請求進(jìn)行一個小變更。在執(zhí)行高層級審查后，開發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.要求開發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行修改
B.簽發(fā)變更請求
C.更新問題日志
D.向所有項(xiàng)目相關(guān)方溝通提議的變更