單項選擇題項目的進度表（schedule）必須在下列哪項完成之后才能制定（）。
A.項目預算
B.WBS
C..項目管理計劃
D.詳細的風險分析
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1.單項選擇題在制定開始之前必須先完成設計，這是一種什么類型的依賴關系（）。
A.任意條件依賴
B.外部依賴
C.強制依賴
D.范圍依賴
2.單項選擇題項目任務如下：任務A （持續(xù)時間4天）；任務B （持續(xù)時間3天）；任務C （持續(xù)時間4天）；任務D （持續(xù)時間2天）；任務E （持續(xù)時間3天）任務F （持續(xù)時間4天）；任務D和任務F只能在任務C結束后開始。任務A和任務B可以在任務C開始后的任何時間內開始，但是必須在任務結束前完成。任務E只能在任務D完成后開始。任務B是任務C開始一天后才開始的，在執(zhí)行任務B過程中，發(fā)生了一件例外事項，導致該任務延遲2天。為了確保項目按時完成，應采取什么措施（）？
A.為任務B添加更多的資源
B.不需要采取任何措施
C.為關鍵路徑上的任務重新分配資源
D.為任務D添加更多的資源
3.單項選擇題提高單位時間內創(chuàng)造的價值就是要追求雙高：（）。
A.高價值
B.高投入
C.高價值+高效率
D.高效率
4.單項選擇題時間管理的行動力需要（）。
A.啟動力
B.執(zhí)行力
C.高度自律
D.啟動力+執(zhí)行力
5.單項選擇題提升短期啟動力的方法（）。
A.321法則
B.捆綁策略
C.簡化策略
D.以上三個都是
最新試題
以下哪項是時間的特性（）。
題型：多項選擇題
項目經理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
題型：單項選擇題
由于設備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經花費了60％。那么，項目經理首先應該（）。
題型：單項選擇題
一位新任項目經理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
題型：單項選擇題
以下關于時間管理方法的描述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
四象限法則是根據什么特性對事情進行的劃分（）。
題型：多項選擇題
做好5S管理有利于工作效率的提升。
題型：判斷題
以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象，應趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。
題型：單項選擇題
作為項目經理，你將采用以下哪種技術來控制項目進度（）。
題型：單項選擇題
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
題型：多項選擇題