供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。

外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。

采購(gòu)，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。