通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

供應鏈管理流程上的對象為（）。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。