外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。

外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。