A.每一個(gè)作業(yè)員的動(dòng)作
B.每一個(gè)工序的控制值
C.每一個(gè)工序的材料正確無(wú)誤
D.生產(chǎn)環(huán)境的好壞
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A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.口頭化
C.規(guī)范化
D.操作簡(jiǎn)單化
A.企業(yè)隱形知識(shí)顯性化
B.利用SOP在最短的時(shí)間里培養(yǎng)新員工達(dá)到熟練工的技能
C.本身的SOP建設(shè)是一個(gè)不斷優(yōu)化的過(guò)程,可促使我們不斷改革和進(jìn)步;
D.樹立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意。
A.組織圖;
B.企業(yè)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),本*部門方針和目標(biāo)
C.安全及異常管理和品質(zhì)及異常管理
D.生產(chǎn)、效率、作業(yè)
E.環(huán)境及6S
A.安全
B.質(zhì)量
C.交付
D.效率
E.人員
最新試題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。