管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門(mén)是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。