問答題W企業(yè)工作取得一定成效的時候，老板會給員工發(fā)放一筆上千元的獎金。老板本以為這樣就可以充分調(diào)動員工的積極性了，但是近年來發(fā)現(xiàn)這樣的激勵方式已經(jīng)逐漸失去了作用，員工在領(lǐng)取獎金的時候反應非常平淡，就像領(lǐng)自己的薪水一樣自然，并且在隨后的工作中也沒人會為這上千元的獎金表現(xiàn)得特別努力。同時，老板還發(fā)現(xiàn)員工的抱怨也比以前有所增加，員工們認為老板不重視他們的需求，給不了他們想要的東西。于是員工離職尤其是優(yōu)秀人才的跳槽現(xiàn)象開始增多，這給企業(yè)造成了巨大的損失你認為如何解決？
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2.問答題簡述利潤分享計劃的主要內(nèi)容。
3.問答題簡述彈性福利計劃的主要內(nèi)容
4.多項選擇題薪酬成本控制途徑有（）
A.通過控制雇傭量來控制薪酬
B.通過對平均薪酬水平、薪酬體系的構(gòu)成的調(diào)整以及有目的地設(shè)計企業(yè)的福利計劃
C.利用一些薪酬技術(shù)對薪酬進行潛在的控制。
D.調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略
5.多項選擇題從能力出發(fā)設(shè)計薪酬計劃的基本流程，包括（）
A.明確能力的來源
B.明確所需激勵的能力
C.給能力分類分級
D.給能力定價
E.進行職位分析
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