單項(xiàng)選擇題一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目決策需要所有相關(guān)方的支持。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在得知之前未識(shí)別到一名關(guān)鍵相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來防止這個(gè)問題成為項(xiàng)目進(jìn)展和成功的障礙？（）

A.審查相關(guān)方登記冊
B.與項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面
C.更新相關(guān)方參與評(píng)估矩陣
D.定期及時(shí)審查溝通策略


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在安排一次站會(huì)時(shí)得知，為項(xiàng)目采購的產(chǎn)品和選定的的軟件版本不兼容，需要進(jìn)行大量操作才能使產(chǎn)品兼容。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵箱指示他們加班工作以滿足截止日期
B.執(zhí)行根本原因分析，并更新項(xiàng)目文件
C.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以確定合適的糾正措施
D.將該問題通知所有相關(guān)方，并提交變更請求

3.單項(xiàng)選擇題由于經(jīng)濟(jì)問題，客戶取消了一個(gè)僅完成三個(gè)階段中的第一個(gè)階段的項(xiàng)目。在執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程后，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.審查范圍基準(zhǔn)
B.應(yīng)用監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)過程
C.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫
D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算。由于相關(guān)方壓力增大，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在高壓下工作，這導(dǎo)致了質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)理之間的沖突，每一方都為項(xiàng)目延誤和成本超支而指責(zé)對(duì)方。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與兩位經(jīng)理會(huì)面，并要求他們立即結(jié)束沖突，以避免對(duì)項(xiàng)目造成負(fù)面影響
B.與相關(guān)方討論該情況，并遵照他們的建議處理沖突
C.與兩位經(jīng)理的主管會(huì)面，討論可能的行動(dòng)
D.查閱團(tuán)隊(duì)章程以了解如何處理這個(gè)沖突的指導(dǎo)方針

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在研究一個(gè)項(xiàng)目的新批準(zhǔn)范圍，監(jiān)管團(tuán)隊(duì)在變更方面提供的意見是不可或缺的。但是，該團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門未被列為項(xiàng)目相關(guān)方：項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)是否需要進(jìn)行這項(xiàng)變更。
B.創(chuàng)建一項(xiàng)新的變更請求并確保監(jiān)管團(tuán)隊(duì)參與這個(gè)過程
C.收集監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步意見，并更新現(xiàn)有變更請求以反映新信息
D.確保監(jiān)管團(tuán)隊(duì)包含在變更控制委員（CCB）中