A.趨勢(shì)
B.結(jié)構(gòu)
C.組織
D.原因
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A.控制過(guò)程
B.組織過(guò)程
C.計(jì)劃過(guò)程
D.領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.董事長(zhǎng)
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.員工
A.上級(jí)向下級(jí)進(jìn)行的信息傳遞
B.下級(jí)向上級(jí)進(jìn)行的信息傳遞
C.正式組織中同級(jí)部門之間的信息傳遞
D.組織與客戶之間的信息傳遞
A.上級(jí)向下級(jí)進(jìn)行的信息傳遞
B.下級(jí)向上級(jí)進(jìn)行的信息傳遞
C.正式組織中同級(jí)部門之間的信息傳遞
D.組織與客戶之間的信息傳遞
最新試題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()