檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）

劣化傾向管理實施步驟分為（）

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

設(shè)備維護“五道防線”的第一道防線是（）

（）是設(shè)備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機件疲勞的一種反映。

點檢標(biāo)準(zhǔn)按點檢（）分成日常點檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。

日常點檢一般采用（）的方法進行點檢。

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認(rèn)。

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設(shè)備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

固定資產(chǎn)屬性為機械設(shè)備的，其折舊年限為（）