A.已發(fā)表的、表明商業(yè)總體滑坡的經(jīng)濟(jì)指數(shù)。
B.在過(guò)去六個(gè)月中公司每月實(shí)際注銷的賬戶金額。
C.過(guò)去六個(gè)月公司每個(gè)月的總銷售額。
D.貸款部經(jīng)理關(guān)于預(yù)期未來(lái)可收回現(xiàn)金的書(shū)面預(yù)測(cè)。
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A.訪談的結(jié)果應(yīng)該得到收集的客觀資料的支持
B.訪談收集的結(jié)果往往比問(wèn)卷調(diào)查更加客觀
C.訪談的結(jié)果可以直接支持于審計(jì)結(jié)果
D.訪談是一種系統(tǒng)的證據(jù)收集方式
A.面談采購(gòu)主管
B.對(duì)過(guò)去一個(gè)月完成采購(gòu)訂單進(jìn)行抽樣復(fù)核
C.復(fù)核采購(gòu)政策和程序手冊(cè)
D.與采購(gòu)人員進(jìn)行穿行測(cè)試
A.分析證據(jù)
B.證明證據(jù)
C.文件證據(jù)
D.實(shí)物證據(jù)
A.可以有效的收集大量人員的信息
B.對(duì)所有信息提供人員提供的信息予以規(guī)范化，方便比較
C.可以降低審計(jì)師觀察信息提供人員舉止和環(huán)境的機(jī)會(huì)
D.可以用來(lái)對(duì)被測(cè)試的控制系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估
A.賣主發(fā)票
B.委托人提供的銀行對(duì)賬單
C.審計(jì)師的計(jì)算結(jié)果
D.被審單位預(yù)先編號(hào)的發(fā)票
最新試題
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致