A.管理工作對投入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。
B.管理工作對預(yù)期目標(biāo)與實際目標(biāo)一致性的影響
C.管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標(biāo)一致性的影響
D.管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響
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A.1/4以上
B.1/2以上
C.3/4以上
D.全部
A.承擔(dān)社會責(zé)任
B.解決就業(yè)
C.生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
D.獲取利潤
A.家庭手工業(yè)時期
B.工廠生產(chǎn)時期
C.企業(yè)運作時期
D.工場手工業(yè)時期
A.需求和分工
B.生產(chǎn)和交換
C.剩余產(chǎn)品出現(xiàn)
D.生產(chǎn)技術(shù)進步
A.模仿創(chuàng)新
B.合作創(chuàng)新
C.委托創(chuàng)新
D.自主創(chuàng)新
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。