A.產(chǎn)品路線圖
B.未完項(xiàng)
C.迭代
D.回顧
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A.確定組織的問題,并識(shí)別商業(yè)需要
B.識(shí)別并推薦能夠滿足這些需要的可行解決方案
C.收集、記錄并管理相關(guān)方需求,以滿足商業(yè)和項(xiàng)目目的
D.判斷采用哪種結(jié)構(gòu)的WBS來管理具體項(xiàng)目
A.收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS
B.規(guī)劃范圍管理、定義范圍、確認(rèn)范圍
C.收集需求、定義范圍、確認(rèn)范圍
D.規(guī)劃范圍管理、定義范圍、創(chuàng)建WBS
A.在項(xiàng)目開始時(shí)就對項(xiàng)目可交付成果進(jìn)行定義,對任何范圍變化都要進(jìn)行漸進(jìn)管理
B.通過多次迭代來開發(fā)可交付成果,并在每次迭代開始時(shí)定義和批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍
C.采用適應(yīng)/敏捷型項(xiàng)目生命周期,需要相關(guān)方在開始和結(jié)束時(shí)充分參與
D.適應(yīng)/敏捷型項(xiàng)目生命周期強(qiáng)調(diào)了變更,所以適應(yīng)/敏捷型項(xiàng)目沒有范圍管理
A.產(chǎn)品范圍是某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征和功能
B.項(xiàng)目范圍是為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作
C.項(xiàng)目范圍有時(shí)也包括產(chǎn)品范圍
D.產(chǎn)品范圍有時(shí)也包括項(xiàng)目范圍
A.開始執(zhí)行項(xiàng)目
B.開始做項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.動(dòng)手起草項(xiàng)目章程
D.告知管理層,沒有項(xiàng)目章程可能產(chǎn)生的不良后果
最新試題
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對策略?()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
下面對于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。