所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀(guān)點(diǎn)。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

社會(huì)責(zé)任古典觀(guān)的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）