A.風(fēng)險化解
B.風(fēng)險遏制
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險應(yīng)急
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A.發(fā)生重要延遲時
B.在做出正式變更時
C.在發(fā)生成本上升時
D.任何時候都不應(yīng)該改變項目基準(zhǔn)
A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.關(guān)鍵接口點
D.項目的每個階段結(jié)束時
A.資源優(yōu)化
B.進(jìn)度計劃工具
C.提前量和滯后量
D.關(guān)鍵路徑法
A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限
A.流程圖法
B.質(zhì)量檢驗法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。