單項選擇題項目團隊正在識別項目風(fēng)險的過程中,他們決定使用一種方法來系統(tǒng)地列出可能存在的所有風(fēng)險,這種方法被稱為()

A.頭腦風(fēng)暴
B.SWOT分析
C.因果圖
D.風(fēng)險清單

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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在哪個文件中可以找到項目的總體里程碑和關(guān)鍵可交付成果()

A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

2.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,以下哪個角色負責(zé)確保所有項目工作都按照項目計劃執(zhí)行()

A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目團隊
D.項目客戶

3.單項選擇題在項目風(fēng)險管理過程中,下列哪個步驟負責(zé)確定哪些風(fēng)險可能影響項目,并記錄這些風(fēng)險的特性()

A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險定性分析
C.風(fēng)險定量分析
D.風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃

5.單項選擇題在項目管理過程中,以下哪個階段最有可能導(dǎo)致項目范圍蔓延()

A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控和收尾階段

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最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題