隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)創(chuàng)新能力構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。試述創(chuàng)新和傳統(tǒng)的四大管理職能有什么關(guān)系。
正確答案：創(chuàng)新是創(chuàng)造一種新的資源整合范式，其側(cè)重于變革。傳統(tǒng)的四大管理職能主要是設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)劃，啟動(dòng)并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行，是指符合預(yù)定的規(guī)則操作，其側(cè)重于維持。兩者之間的平衡是有效管理必須注意的。創(chuàng)新與傳統(tǒng)的四大管理職能具有一致性。一方面，創(chuàng)新可以滲透到四大職能之中，如計(jì)劃創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、控制創(chuàng)新。另一方面，創(chuàng)新和四大職能都是為了組織生存，組織和環(huán)境相適應(yīng)。維持與創(chuàng)新作為管理的兩個(gè)基本職能，對(duì)系統(tǒng)的生存發(fā)展都是非常重要的，他們是相互聯(lián)系、不可或缺的。創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架。任何管理工作，都應(yīng)該圍繞著系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的維持和創(chuàng)新而展開，卓越的管理是實(shí)現(xiàn)維持與創(chuàng)新最優(yōu)組合的管理。