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云南住院醫(yī)師兒科營養(yǎng)及營養(yǎng)性疾病章節(jié)練習(xí)(2016.10.16)

單項選擇題
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的最終途徑是（）
A.培訓(xùn)對象確定
B.培訓(xùn)項目設(shè)計
C.營造工作氛圍
D.培訓(xùn)項目執(zhí)行
問答題
判斷分析題：曹操用人講唯才是舉，也就是說不管這個人的價值觀是否與其相去甚遠，也不管此人品德好壞，也不重視性格方面的適合與否，只看才能如何，事實也證明曹操的用人策略是成功的。而這些恰恰是現(xiàn)在國際上很多大公司在招聘中較為重視的方面。正因為如此，很多企業(yè)界管理人士有著深深的困惑：我們在用人策略上究竟應(yīng)該唯才是舉呢，還是應(yīng)該秉持品德第一的指導(dǎo)思想，堅持以價值觀為基礎(chǔ)的雇用。
答案：（1）堅持唯才是舉，或堅持品德第一，還是以價值為基礎(chǔ)的用人策略都是片面的。
（2）在現(xiàn)在企業(yè)的招聘中，理想的狀...
問答題
說明企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險設(shè)計的基本程序
答案：企業(yè)年金設(shè)計程序：
1．確定補充養(yǎng)老金的來源
⑴完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)
⑵由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)
單項選擇題
企業(yè)為了加強管理提出一些完善薪酬制度的措施時易遭到員工抵制，為消除這些負(fù)面影響，企業(yè)在進行崗位評價時，可以（）
A.召開全員大會進行討論
B.由董事會進行解釋
C.成立員工評價小組，參與評價
D.通過工會組織進行宣
單項選擇題
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
單項選擇題
培訓(xùn)效果評估有助于扭轉(zhuǎn)（）的現(xiàn)象，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。
A、目標(biāo)錯位
B、過程失控
C、操作失誤
D、內(nèi)容偏差
單項選擇題
系統(tǒng)設(shè)計工作的最早的方法之一是（）。
A、泰勒的科學(xué)管理原理
B、亞當(dāng)?斯密的職能專業(yè)化
C、錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略原理
D、德爾菲法預(yù)測技術(shù)
單項選擇題
在績效考評中，通常情況下（）考評的準(zhǔn)確性和可靠性最難把握。
A.同事
B.下級
C.本人
D.客戶
單項選擇題
一線人員宜采用以（）為導(dǎo)向的考評方法
A.實際產(chǎn)出結(jié)果
B.以行為或品質(zhì)特征
C.工作表現(xiàn)
D.工作能力
單項選擇題
崗位設(shè)計工作的入手點不包括（）。
A、擴大工作內(nèi)容
B、工作滿負(fù)荷
C、勞動環(huán)境的優(yōu)化
D、勞動關(guān)系的改進

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云南住院醫(yī)師兒科營養(yǎng)及營養(yǎng)性疾病章節(jié)練習(xí)(2016.10.16)

培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的最終途徑是（）

說明企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險設(shè)計的基本程序

企業(yè)為了加強管理提出一些完善薪酬制度的措施時易遭到員工抵制，為消除這些負(fù)面影響，企業(yè)在進行崗位評價時，可以（）

以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施

培訓(xùn)效果評估有助于扭轉(zhuǎn)（）的現(xiàn)象，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。

系統(tǒng)設(shè)計工作的最早的方法之一是（）。

在績效考評中，通常情況下（）考評的準(zhǔn)確性和可靠性最難把握。

一線人員宜采用以（）為導(dǎo)向的考評方法

崗位設(shè)計工作的入手點不包括（）。

云南住院醫(yī)師兒科營養(yǎng)及營養(yǎng)性疾病章節(jié)練習(xí)(2016.10.16)

培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的最終途徑是（）

說明企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險設(shè)計的基本程序

企業(yè)為了加強管理提出一些完善薪酬制度的措施時易遭到員工抵制，為消除這些負(fù)面影響，企業(yè)在進行崗位評價時，可以（）

以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施

培訓(xùn)效果評估有助于扭轉(zhuǎn)（）的現(xiàn)象，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。

系統(tǒng)設(shè)計工作的最早的方法之一是（）。

在績效考評中，通常情況下（）考評的準(zhǔn)確性和可靠性最難把握。

一線人員宜采用以（）為導(dǎo)向的考評方法

崗位設(shè)計工作的入手點不包括（）。

企業(yè)為了加強管理提出一些完善薪酬制度的措施時易遭到員工抵制，為消除這些負(fù)面影響，企業(yè)在進行崗位評價時，可以（）

以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施

培訓(xùn)效果評估有助于扭轉(zhuǎn)（）的現(xiàn)象，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。

系統(tǒng)設(shè)計工作的最早的方法之一是（）。

在績效考評中，通常情況下（）考評的準(zhǔn)確性和可靠性最難把握。

崗位設(shè)計工作的入手點不包括（）。